L'Agriculteur Charentais 17 juillet 2014 à 08h00 | Par l'Agriculteur Charentais

Corali : le projet de fusion divise

Fusion possible avec Charentes Alliance? Non, coup de théâtre.

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- © V.C.

Pourtant la question, soumise au conseil d’administration, par la présidente de Corali, Joëlle Michaud était claire : fusion ou pas avec Charentes Alliance ? A la majorité, la réponse a été non. Donc elle démissionne. Dans une lettre «explicative», Joëlle Michaud estime qu’après son accession à la présidence et passé l’observation, il fallait que la coopérative s’engage dans une évolution. Les résultats d’activités s’avéraient négatifs (- 303 K€ en 2012, 270 K€ en 2011). S’engageaient alors des négociations avec Celmar. Mais insatisfaisantes selon elle, «sans solutions structurelles» mais avec des perspectives commerciales intéressantes. Elle plaide pour l’alliance avec Charentes Alliance : structuration territoriale, assise financière, maintien du métier de Corali. «Cela facilitait l’exercice de notre métier d’éleveur (conseil technique, diminution des coûts de productions) et permettait de trouver le financement adapté à chaque éleveur.» Elle insiste : «sujet de plus en plus important par les volumes financiers nécessaires au développement de l’élevage et notamment de l’engraissement. » La «solution» Charentes Alliance avait pour vertu, à ses yeux, de préserver le site de Chasseneuil et l’identité de Corali, de maintenir le personnel, d’avoir des flux financiers séparés entre activité végétale et activité animale. Le 27 juin dernier, elle présentait ce projet au conseil d’administration.

Lire la suite dans l'édition du 18 juillet 2014

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Au 10 juillet, la consommation des crédits de l’enveloppe 2015/16 du programme français de l’OCM vitivinicole atteint 134,6 ME d’euros, dont : 64,6 M€ pour la restructuration et la reconversion du vignoble ; 43 M€ pour les investissements des entreprises ; 23,4 M€ pour la promotion sur les marchés des pays tiers et 3,6 M€ pour les prestations viniques.

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